Technologiegiganten setzen auf Fernarbeit. Andere können folgen

Dieses Datei-Foto vom 25. Oktober 2019 zeigt den CEO von Facebook, Mark Zuckerberg, im Paley Center in New York.

 Wenn Sie wissen möchten, wie die Zukunft der Büroarbeit aussehen wird, sehen Sie, wie sich die größten Technologieunternehmen auf eine Welt nach der Pandemie vorbereiten. Während eines Mitarbeiter-Rathauses am Donnerstag sagte Facebook-Chef Mark Zuckerberg: "Wir wollen sicherstellen, dass wir gemessen vorankommen." Facebook, das fast 45,000 Mitarbeiter hat, sieht fünf bis zehn Jahre später vor, da es mehr Fernarbeit plant, auch wenn COVID-10 keine Bedrohung mehr darstellt, die seine Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten lässt. (AP Foto / Mark Lennihan)

Sehen Sie sich an, wie sich die größten Technologieunternehmen auf eine Welt nach der Pandemie vorbereiten, um eine Vorschau auf die Zukunft der Büroarbeit zu erhalten.

Die Giganten von Silicon Valley und Seattle - Facebook, Microsoft, Apple, Twitter - waren die ersten, die ihre Mitarbeiter nach Hause schickten, als sich der Virus in die USA ausbreitete. Jetzt gehören sie zu den letzten, die sie ins Büro zurückbrachten. Einige ihrer Mitarbeiter werden möglicherweise nie zurückkehren.

Die Unternehmen untersuchen, was ihre hochbezahlten, hoch geschätzten Mitarbeiter wollen, verwenden ihre eigene Technologie, um die Fernarbeit zu vereinfachen, und suchen nach neuen Mitarbeitern außerhalb der Drehkreuze der Großstädte. Es ist eine potenziell große Wende nach Jahren, in denen Unternehmen wie Amazon und Google knappe technische Talente verfolgten, indem sie Büros in angesagten städtischen Standorten wie San Francisco und New York eröffneten oder erweiterten.

Eine solche Verschiebung könnte auch eine Ablehnung der Vorstellung bedeuten, dass kreative Arbeit Firmencampus erfordert, die an das College erinnern, mit kostenlosem Essen, Tischtennisplatten und offenen Büroplänen, die ungeplante Interaktionen fördern sollen.

Das Ergebnis könnte nicht nur Silicon Valley, sondern auch andere Städte neu vorstellen, da die Unternehmen ihre Einstellungen in Orten wie Atlanta, Dallas und Denver ausweiten, wo Facebook plant, neue "Hubs" für seine neuen, meist abgelegenen Mitarbeiter zu eröffnen.

Veränderungen werden jedoch nicht schnell vonstatten gehen. "Wir wollen sicherstellen, dass wir gemessen vorankommen", sagte Mark Zuckerberg, CEO von Facebook, während eines Mitarbeiter-Rathauses am Donnerstag, das live auf seiner Facebook-Seite übertragen wurde.

Facebook, das fast 45,000 Mitarbeiter hat, sieht fünf bis zehn Jahre später vor, da es mehr Fernarbeit plant, auch wenn COVID-10 keine Bedrohung mehr darstellt, bei der die meisten seiner Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten müssen. Da das Coronavirus das Arbeits- und Büroleben verändert hat, werden wahrscheinlich auch Unternehmen mit weniger Ressourcen und sich langsamer bewegenden Kulturen folgen.

"Viele Unternehmen lernen, dass ihre Mitarbeiter von zu Hause aus genauso oder noch produktiver arbeiten", sagte Andy Challenger, Senior Vice President der Personalfirma Challenger, Gray & Christmas.

Laut einer Umfrage von Facebook-Mitarbeitern ergab Zuckerberg, dass etwa 20% der Arbeitnehmer "extrem oder sehr interessiert" waren, nach Aufhebung der Beschränkungen im Zusammenhang mit Viren zu Vollzeit-Fernarbeit überzugehen. Weitere 20% waren "etwas" interessiert und die größte Gruppe wünschte sich Flexibilität mit einigen Remote- und einigen In-Office-Arbeiten. Schließlich, sagte Zuckerberg, könnte bis zu die Hälfte der Facebook-Mitarbeiter remote arbeiten. Aber er warnte, dass dies Jahre, vielleicht sogar ein Jahrzehnt entfernt ist.

Twitter ging noch einen Schritt weiter und kündigte letzte Woche an, dass einige Mitarbeiter dauerhaft von zu Hause aus arbeiten können, ein Plan, den CEO Jack Dorsey vor dem Coronavirus ausbrütete. Seine andere Firma, Square, die wie Twitter in San Francisco ansässig ist, tut dasselbe. Einige neue Stellenangebote in den USA für Twitter bieten die Möglichkeit, Mitarbeiter in Städten wie San Francisco, New York und Washington DC zu beschäftigen, aber auch in Vollzeit im ganzen Land.

Es ist noch zu früh, um zu wissen, ob Fernarbeitsoptionen einen Exodus hochbezahlter Techniker aus San Francisco und dem Silicon Valley bedeuten, wo sie zu explodierenden Mieten und Immobilienpreisen beigetragen haben. Die Mitarbeiterumfrage von Facebook legt jedoch nahe, dass zumindest einige seiner Mitarbeiter die San Francisco Bay Area verlassen würden, wenn sie die Option dazu hätten.

Für Unternehmen, die ihr Imperium darauf aufgebaut haben, Menschen mit weit entfernten Freunden und Kollegen kommunizieren zu lassen, ist es nicht allzu schwer, sich auf Fernarbeit zu konzentrieren. Aber es gibt viele Herausforderungen. Zusammenarbeit, Spontanität und persönliche Interaktionen, die nicht geplant sind - alle sehen anders aus, wenn Menschen alleine von zu Hause aus arbeiten.

Es gibt auch einige Jobs - im Fall von Facebook die härteste Inhaltsüberprüfung, die sich mit Selbstmorden, Kindesmissbrauch und anderem traumatisierendem Material befasst; Der Umsatz; Aufbau, Aufrüstung und Wartung von Rechenzentren; Anwälte, die vor Gericht stehen müssen und so weiter - das geht nicht aus der Ferne.

Neuere Mitarbeiter, insbesondere Hochschulabsolventen oder solche mit wenig Erfahrung und schlechteren Leistungen, könnten ebenfalls in diese Gruppe fallen, sagte Zuckerberg. Bei Facebook sagte der CEO, dass Mitarbeiter bestimmte Kriterien erfüllen müssen, um für eine dauerhafte Fernarbeit berücksichtigt zu werden. Dies beinhaltet ein hohes Maß an Dienstalter, eine starke Leistung und natürlich die Zugehörigkeit zu einem Team, das Remote-Arbeit unterstützt.

Derzeit können Mitarbeiter bei Facebook, Google, Twitter und anderswo bis 2020 remote arbeiten. Bei Microsoft können Mitarbeiter bis Oktober von zu Hause aus arbeiten. Die Flexibilität des Unternehmens bei der Arbeit von zu Hause aus passt jedoch zu den breiteren Bemühungen des Software-Riesen, das zu nutzen, was CEO Satya Nadella als Verlagerung auf "Alles fern" bezeichnet.

"Jedes Unternehmen wird zunehmend die Fähigkeit benötigen, kurzfristig alles von der Herstellung über den Vertrieb bis hin zum Kundensupport zu entfernen", sagte Nadella diese Woche auf der Build-Entwicklerkonferenz des Unternehmens.

Der Chief Technology Officer des Unternehmens, Kevin Scott, hatte bereits viel von zu Hause aus gearbeitet, auch weil er im Silicon Valley ansässig ist und der größte Teil des restlichen Führungsteams in Redmond, Washington, ansässig ist.

"Wir sind alle auf diesem beschleunigten Zeitplan, um herauszufinden, wie man von zu Hause aus arbeitet. Es geht darum, die Kultur und den Rhythmus der Interaktion mit Ihren Kollegen per Videokonferenz zu lernen und Ihre Arbeit aus der Ferne zu erledigen", sagte er und sprach nicht nur von Microsoft, sondern auch von Microsoft Arbeitsplätze im Allgemeinen. "Das wird so schnell so viel besser, dass ich nicht glaube, dass ich fast so oft pendeln werde wie vorher."

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